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Lerne die Basics für das Case-Interview, übe mit 200+ Cases und profitiere von umfangreichen Testmaterialien und interaktiven Self-Study-Tools.
Alle
PrepPlan
Case-Interview-Basics
Case-Sammlung
Tests & Guides
Kopfrechen-Tool
Stressfragen-Modus
Drills
Video-Tutorials
Brainteaser
Case-Interview-Basics Interview-Basics Überzeuge im Personal-Fit-Interview
Themenüberblick
Interview-Basics
Starter's Guide zur Case-Vorbereitung
Starte deine Case-Interview-Vorbereitung Übe Case-Interviews mit Gleichgesinnten und Coaches
Meistere das Case-Interview
Vorbereitung auf Case-Studies im Vorstellungsgespräch Herangehensweise an Case-Studies Interviewer- vs. Kandidaten-Geführte Cases Notizen während des Case-Interviews
Überzeuge im Personal-Fit-Interview
Personal-Fit-Interview Die drei Schlüsselfragen im Personal-Fit-Interview
Einstellungstests im Consulting-Interview
BCG Online Case McKinsey Imbellus Game Bain Sova Test Pymetrics Game Assessment
Case-Basics
Identifiziere deinen Case-Typen
Market Size Markteintrittsstrategien Profitabilitäts-Cases Wachstumsstrategie M&A Wettbewerbsanalyse Preisgestaltung Bewertungs-Cases Brainteaser
Strukturiere deine Gedanken
Der Problembaum im Case-Interview MECE Prinzip Pyramidenprinzip Porter's Five Forces 4C Framework 4P Framework 2x2-Matrizen und die BCG-Matrix Die Stacey-Matrix Influence Modell ADKAR Modell Wachstumspyramide
Übe die Grundlagen
Diagramme und Daten in Case-Interviews Warum Mathematik essenziell ist Erforderliche mathematische Fähigkeiten bei Case-Interviews Schnelles Rechnen Wichtige Fakten zum Thema Allgemeinwissen Korrelation und Kausalität Quantitative und Qualitative Analysen ROI und ROAS
Business-Basics
Nützliche Tools zur Geschäftsanalyse
Das Pareto-Prinzip ABC-Analyse 7S-Framework von McKinsey Das Capability Maturity Model (CMM) Break-Even-Analyse Kosten-Nutzen-Analyse Benchmarking Kernkompetenzen SWOT-Analyse Die Wertschöpfungskette 5Cs of Credit Produktlebenszyklus Das Business Model Canvas Die Balanced Scorecard Das Cynefin Framework Kotters 8-Stufen-Change-Managemet-Modell Competing Values Framework Die PESTEL-Analyse für die Beratung Smarte Ziele im Consulting Public Value Wertedreieck Das GROW-Modell Hoshin Kanri Matrix
Grundlegende Business-Begriffe
Opportunitätskosten Das Tuckman Modell Economy of Scale und Economy of Scope Servant Leadership Kapitalwert Design Thinking Bilanzierung Gewinn- und Verlustrechnung Kapitalflussrechnung Angebot und Nachfrage Fixe und variable Kosten CAGR - Jährliche Wachstumsrate Das Scrum Framework: Ein Leitfaden für angehende Consultants Das Kanban Framework Blue-Ocean-Strategie Lean Management Das Peter-Prinzip Emotionale Intelligenz Amazon Interviewfragen Information Technology Infrastructure Library (ITIL) DevOps Die fünf Dysfunktionen eines Teams Der Lernzirkel von Kolb Interpersonale Kommunikation Six Sigma Die Rolle der Hypothese im Consulting Die Wurzeln und Auswirkungen der Inflation Amazon's 16 Führungsprinzipien Lernende Organisation Theorie des geplanten Verhaltens Situatives Führen Engpasstheorie Die Herzberg-2-Faktoren-Theorie Capability-Based Planning Unique Value Proposition (UVP)

Überzeuge im Personal-Fit-Interview

Personal-Fit-Interview

Die Bedeutung von "Personal-Fit-Interviews" wird wegen des gefürchteten Case-Interviews meist unterschätzt. Wir erklären dir, worauf es ankommt!

Die drei Schlüsselfragen im Personal-Fit-Interview

Die drei häufigsten Personal-Fit-Fragen beziehen sich auf den Grund für die Beratung, warum du für Unternehmen XY arbeiten möchtest und auf die Persönlichkeit.

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Meistere das Case-Interview
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Personal-Fit-Interview Die drei Schlüsselfragen im Personal-Fit-Interview
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Strukturiere deine Gedanken
Der Problembaum im Case-Interview MECE Prinzip Pyramidenprinzip Porter's Five Forces 4C Framework 4P Framework 2x2-Matrizen und die BCG-Matrix Die Stacey-Matrix Influence Modell ADKAR Modell Wachstumspyramide
Übe die Grundlagen
Diagramme und Daten in Case-Interviews Warum Mathematik essenziell ist Erforderliche mathematische Fähigkeiten bei Case-Interviews Schnelles Rechnen Wichtige Fakten zum Thema Allgemeinwissen Korrelation und Kausalität Quantitative und Qualitative Analysen ROI und ROAS
Business-Basics
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Das Pareto-Prinzip ABC-Analyse 7S-Framework von McKinsey Das Capability Maturity Model (CMM) Break-Even-Analyse Kosten-Nutzen-Analyse Benchmarking Kernkompetenzen SWOT-Analyse Die Wertschöpfungskette 5Cs of Credit Produktlebenszyklus Das Business Model Canvas Die Balanced Scorecard Das Cynefin Framework Kotters 8-Stufen-Change-Managemet-Modell Competing Values Framework Die PESTEL-Analyse für die Beratung Smarte Ziele im Consulting Public Value Wertedreieck Das GROW-Modell Hoshin Kanri Matrix
Grundlegende Business-Begriffe
Opportunitätskosten Das Tuckman Modell Economy of Scale und Economy of Scope Servant Leadership Kapitalwert Design Thinking Bilanzierung Gewinn- und Verlustrechnung Kapitalflussrechnung Angebot und Nachfrage Fixe und variable Kosten CAGR - Jährliche Wachstumsrate Das Scrum Framework: Ein Leitfaden für angehende Consultants Das Kanban Framework Blue-Ocean-Strategie Lean Management Das Peter-Prinzip Emotionale Intelligenz Amazon Interviewfragen Information Technology Infrastructure Library (ITIL) DevOps Die fünf Dysfunktionen eines Teams Der Lernzirkel von Kolb Interpersonale Kommunikation Six Sigma Die Rolle der Hypothese im Consulting Die Wurzeln und Auswirkungen der Inflation Amazon's 16 Führungsprinzipien Lernende Organisation Theorie des geplanten Verhaltens Situatives Führen Engpasstheorie Die Herzberg-2-Faktoren-Theorie Capability-Based Planning Unique Value Proposition (UVP)
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