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Unternehmenscase von thyssenkrupp Management Consulting
tkMC Case: Portfoliooptimierung einer Holding-Gesellschaft
4,1 T.
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Fortgeschritten
Schwierigkeitsgrad
Ihr Kunde ist eine Holding-Gesellschaft, die drei größere Unternehmen im Portfolio hält. Das erfolgreiche Portfolio hat sich in den letzten zwei Jahren sehr dynamisch entwickelt und die Unternehmen stehen vor unterschiedlichen Herausforderungen. Das Management nimmt diese Situation zum Anlass und möchte eine Portfoliooptimierung durchführen. Als Berater werden Sie beauftragt zunächst eine Portfolioanalyse durchzuführen und im Anschluss Handlungsempfehlungen für die Portfolioentscheidungen vorzubereiten.
1A. Welche Informationen zu den Unternehmen würden Sie interessieren, um eine Portfolioanalyse durchzuführen?
1B. Wie beurteilen Sie die drei Unternehmen in Hinblick auf ihre Marktattraktivität und Wettbewerbsposition?
1C. Was sind wesentliche Chancen und Risiken der unterschiedlichen Industrien und Zielmärkte der Unternehmen? (Für Fortgeschrittene)
2A. Ermitteln Sie den Economic Value Added (EVA) der einzelnen Unternehmen. Wie beurteilen Sie die Unternehmen hinsichtlich ihres Entwicklungspotenzials?
2B. Visualisieren Sie die Ergebnisse zusammen mit dem Cashbeitrag der Unternehmen und ziehen Sie Schlussfolgerungen.
3. Der Vorstand der Holding-Gesellschaft wünscht sich eine Abschlusspräsentation. Welche Handlungsempfehlungen geben Sie bzgl. der einzelnen Unternehmen?
4,1 T.
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