Strukturiere deine Gedanken
Der Problembaum im Case-Interview
Mit dem Problembaum-Framework kannst du die Probleme eines Cases in ihre Bestandteile zerlegen und dein Tempo bei Case-Interviews deutlich erhöhen.
MECE Prinzip
Das MECE-Prinzip ist eine Methode, um Daten in Unterelemente aufzuteilen, die sich gegenseitig ausschließen. Erfahre, wie du es anwendest!
Pyramidenprinzip
Das Pyramidenprinzip kannst du nutzen, um im Case-Interview effektiver und überzeugender zu präsentieren. Lerne das Kommunikationstool aus dem Consultingkennen!
Porter's Five Forces
Führe die Porter's Five Forces-Analyse durch und bewerte einen Markt oder eine Branche in Bezug auf die fünf Kräfte nach Porter in deinem Interview!
4C Framework
Verschaffe dir mit der 4C-Analyse einen Überblick über die Customer, Competition, Costs und Capabilities eines Unternehmens in deinem Case Interview!
4P Framework
Nutze die 4Ps in deinem Case-Interview, um das richtige Produkt mit dem richtigen Preis am richtigen Platz und mit effektiver Promotion zu definieren.
2x2-Matrizen und die BCG-Matrix
Erfahre, wie du mit Hilfe der Ansoff-Matrix und der BCG-Matrix Informationen eines Unternehmens strukturierter vermittelst und sie besser aufschlüsselst.
Die Stacey-Matrix
Die Stacey-Matrix ist ein Hilfsmittel, um die Komplexität von Unternehmensstrukturen, Prozessen und Projekten zu bestimmen. Wir erklären dir, wie du das machst!
Influence Modell
Das Influence Modell von McKinsey ist ein strategisches Werkzeug, das entwickelt wurde, um Veränderungsprozesse in Organisationen zu optimieren.
ADKAR Modell
Das Change-Management-Modell ADKAR ist ein grundlegendes Element der Prosci-Methodik zur Steuerung organisatorischer Veränderungen.
Wachstumspyramide
Die McKinsey Growth Pyramid ist ein strukturiertes Framework für nachhaltige Unternehmensentwicklung. Finde heraus, wie du sie im Case-Interview nutzen kannst.